Manager de proximité : les fondamentaux
Prendre sa place de manager, motiver son équipe et conduire des entretiens efficaces.
- Durée
- 21 h · 3 j
- Tarif
- 1 350 € HT
- Niveau
- Débutant
- Validation
- Attestation de l'organisme
Objectifs
- Identifier son style de management
- Fixer des objectifs clairs et suivre l'activité
- Mener entretiens annuels et recadrages
Programme
Le rôle du manager
- Passer d'expert à manager
- Les styles de management situationnel
Piloter l'équipe
- Objectifs SMART et rituels d'équipe
- Déléguer sans perdre le contrôle
Communiquer
- Feed-back et reconnaissance
- Gérer un désaccord ou un conflit
Public visé
Managers nouvellement nommés ou en poste depuis moins de deux ans.
Prérequis
Aucun prérequis.
Accessibilité et handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap avant l'inscription pour adapter les modalités.
Prochaines sessions
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26 – 28 octobre 2026
Nice (06)
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23 – 25 novembre 2026
Sophia Antipolis (06)